作(zuò)為(wèi)企業發展中(zhōng)的中(zhōng)流砥柱，中(zhōng)層管理(lǐ)人員是企業決策實施與落地的核心，是企業創新(xīn)和進步的推動者。9月17日至11月12日，人力資源部組織了三期中(zhōng)層管理(lǐ)人員的培訓，培訓共有(yǒu)13人參加。

    中(zhōng)層管理(lǐ)培訓的主題設計根據“中(zhōng)層領導幹部的勝任力模型”，圍繞着管理(lǐ)者角色定位、價值定位、認知誤區(qū)及走出途徑等角度，通過案例演繹，分(fēn)組研讨，體(tǐ)驗式教學(xué)的形式，幫助管理(lǐ)者樹立正确的角色意識，提高管理(lǐ)責任感和管理(lǐ)技(jì )能(néng)。

    在主講人的引導下，所有(yǒu)參訓的人員都積極的參與到讨論和分(fēn)析中(zhōng)，踴躍發言，課堂氛圍活躍。通過培訓，為(wèi)中(zhōng)層管理(lǐ)人員改善思維模式、改變知識結構、升華管理(lǐ)理(lǐ)念起到一定作(zuò)用(yòng)。在調查反饋中(zhōng)，很(hěn)多(duō)管理(lǐ)者表示有(yǒu)所收獲，并做到學(xué)以緻用(yòng)，這對個人管理(lǐ)能(néng)力提升和企業發展都有(yǒu)很(hěn)大幫助。

    公(gōng)司高度重視中(zhōng)層管理(lǐ)人員隊伍建設工(gōng)作(zuò)，後續人力資源部将不斷完善，持續組織以提升中(zhōng)層管理(lǐ)者的工(gōng)作(zuò)計劃與目标管理(lǐ)、人才培養，變革創新(xīn)，團隊溝通與激勵，合作(zuò)與影響力等方面展開。